2、我的具体工作内容　　主管常笑称我们是整个业务部的脑子，只有我们想好了做什么，怎么做，形成了方案规划，才能将需求准确的提到具体部门，大家分工协作，项目才能动工。

　　3.掌握行业发展动向和竞争对手动态，制定相对应的运营策略。

　　先进的分析方法可以将标准化的疾病治疗转化为个性化的风险评估、诊断、治疗和监测。